Contrariamente a quanto si pensi, gli introversi non sono “timidi” e gli estroversi non sono “socievoli”.
Un estroverso accresce la sua energia dalle persone che lo circondano. In molte situazioni, gli estroversi sentono che la loro energia si esaurisce quando trascorrono molto tempo da soli. Per ricaricare il loro cervello, devono pertanto essere social.
Gli introversi invece si ricaricano il cervello trascorrendo il tempo da soli. Un introverso può perdere la sua energia se sta in mezzo alla gente per un lungo periodo di tempo.
Come manager o datore di lavoro, è importante riconoscere queste preferenze nei membri del tuo team; introversi ed estroversi danno il loro meglio in ambienti diversi pertanto i manager dovrebbero capitalizzare queste differenze per massimizzare la produttività dei loro team.
#1 ?Lascia che pensino per poter parlare – Gli introversi potrebbero aver bisogno di tempo per riflettere prima di condividere le loro idee.
#2 ⌛ Date loro il tempo di prendere decisioni: la pazienza è importante quando si gestisce un introverso. Date loro il tempo necessario per decidere, poiché di solito hanno bisogno di prendere in considerazione ogni aspetto di un’idea.
#3 ? Rispetta la loro riservatezza – Un introverso potrebbe non essere in grado di fare del suo meglio se è circondato da altri e spingerli a farlo potrebbe non dare risultati positivi. Dai loro il tempo e lo spazio di cui hanno bisogno.
#4 ?♀️Apprezza il loro bisogno di lavorare da soli – Gli introversi possono funzionare bene con gli altri, ma fanno anche bene da soli. Ciò li porta ad essere in grado di capire le cose da soli e completare le attività senza l’aiuto degli altri, questo può essere utile quando si hanno poche risorse per gestire un progetto.
#5 ?Ascoltali attentamente – Gli introversi potrebbero non pensare ad alta voce, ma ogni volta che scelgono di condividere un’idea, è sempre importante ascoltarli e dare feedback.
#6 ?Aiutali ad imparare con il loro ritmo personale – Gli introversi possono impiegare più tempo per cogliere certe cose, dato che molto spesso amano imparare e lavorare da soli. Aiutali incoraggiando la loro natura e spiega loro che sei sempre lì ad aiutarli.
#7 ☀️Falli risplendere – Gli introversi sono accurati ed orgogliosi del loro lavoro, si assicurano che tutto sia perfetto. Incoraggia le loro pratiche e fai loro sapere che rispetti il loro tempo e la loro natura che permetterà loro di crescere!
#1 ? Lasciali entrare in azione – Dai ai tuoi dipendenti l’opportunità di esprimere il loro impegno e le loro idee sui progetti fin dall’inizio.
#2 ? Incoraggia il loro entusiasmo: gli estroversi tendono ad essere energici e pieni di idee. Mantieni quell’energia incoraggiandoli per il lavoro che stanno facendo.
#3 ?️ Lascia che parlino per pensare – Gli estroversi si ricaricano il cervello quando passano il tempo con gli altri, quindi di solito si sentono più a loro agio pensando ad alta voce.
#4 ? Ascolta le loro tante idee – Gli estroversi possono inventare molte cose diverse, alcune sono buone e altre meno buone. Ma se metti insieme tutte le idee o scegli pezzi di idee diverse, potresti essere sorpreso di quanto possano essere bravi.
#5 ?Lascia che siano multitasking – Gli estroversi possono essere spesso irrequieti, consenti loro di essere stimolati saltando da un progetto all’altro.
#6 ?Rispetta la loro natura indipendente – Gli estroversi funzionano molto bene nei team, ma tieni presente che riescono molto bene anche da soli.
#7 ☀️Falli risplendere – Gli estroversi sono lavoratori brillanti ed entusiasmanti pieni di grandi idee! Incoraggiali e lasciali crescere!